Bienvenu sur mon site 😀, je m'appelle Idir NAIT ALI, je suis développeur Full Stack et ce site est dédié à mon activité professionnelle en tant que consultant freelance au service des entreprises et des particuliers. Je suis spécialisé dans l'étude et la mise en place de systèmes d'information distribués et j'accompagne mes clients dans des projets de transformation digitale.
Voici en quelques lignes ce qui fait de moi ce que je suis aujourd'hui. L'histoire commence juste avant le collège, en dehors de la musique et du sport, la majorité de mon temps libre était partagée entre les jeux vidéo 🎮 et mon activité favorite démonter et remonter les appareils électriques de la maison, la tête de mes parents 😱, la mienne 😈.
C'est donc naturellement que je choisis de suivre un BAC Technique spécialité "Génie électrique" et c'est durant la terminale que la ✨ magie ✨ opère ✨, le transistor 🤩, la base de toutes les technologies électroniques et informatiques. C'est de là qu'est née mon intérêt pour les technologies de l'information et quelques années plus tard, c'est devenu à la fois une passion et un métier.
Pour les détails techniques, il suffit de cliquer ✨ ici ✨ et remonter le temps 😉.
Un grand intérêt pour les challenges professionnels autour de technologies et méthodologies récentes déjà en place, en cours de mise en place ou prévues. Idéalement des projets de transformations digitales et d'innovation à fort trafic et haute disponibilité.
La qualité des process d'intégration/déploiement applicative, le niveau technique des équipes et l'ambiance de travail sont des facteurs importants particulièrement lors des missions longues.
Mon périmètre d’intervention technique s'articule essentiellement sur les technos suivant:
Secteur industrie automobile, stack technique à jours, missions Full Stack, veille et amélioration continue.
Périmètre fonctionnel:Les technologies des véhicules connectés (la voiture électrique Renault ZOE), les espaces clients du groupe Renault (les marques Renault, Dacia et Nissan), l'application mobile My Renault, les back-offices des concessions et des équipes internes.
Périmètre technique:Analyse des besoins, conception et estimation des taches, développement, configuration, tests et intégration des solutions retenues, animation des rituels scrum (démo, rétro, ...), animation d'ateliers de veille technique et d'amélioration continue au sein d'une équipe agile Scrum mature et polyvalente composée de 8 développeurs, un Scrum master, 2 architectes, une équipe devops, 5 Products Owner et 10 Business analyste.
Environnement technique:Secteur des assurances, missions Full Stack, migration d'un middleware vers une architecture micro-service.
Périmètre fonctionnel:Les espaces clients de Generali et le site Genarali.fr, les back-offices des courtiers et des équipes internes, le suivi et résolution des processus clients n'ayant pas abouti ou anomalie fonctionnelle en production.
Périmètre technique:Migration, maintenance et évolution d’un parc applicatif comprenant un ensemble d’API REST, des back-office, un portail d’administration, des batchs, des bases de données et de l’EAI (Messaging) au sein d'une équipe agile Scrum mature composée de 7 développeurs, un Scrum master, 1 architecte, une équipe devops, 1 Product Owner et 6 Business analystes.
Environnement technique:Projet from scratch, de l'idée à la réalisation en passant par les choix et spécifications techniques.
Périmètre fonctionnel:Gestion comptable et ressources humaines non salariées (indépendants), commissionnement de ventes de contrats d’assurance santé (mutuelle), chiffrage et gestion de projets informatiques.
Périmètre technique:Analyse, conception et développement d’un système distribué pour l’automatisation du processus de commissionnement de ventes de contrats. Un portail d’administration pour le pilotage du processus et un batch pour le contrôle et traitement des flux d’entrée et la génération des bordereaux de commissions en sortie.
Environnement technique:Conduite et gestion de projets, gestion ressources humaines et, coaching en gestion de projets dans le cadre du lancement d'une PME familiale dans le bâtiment.
Initiation aux ERPs et connaissances en logistique du transport et entreposage de marchandises.
Périmètre fonctionnel:Progiciels de gestion intégré (ERP), transport et entreposage de marchandises, manutention portuaire, facturation, procédure douanières.
Périmètre technique:Conception et développement de trois modules distribués et intégrés dans l'ERP, chaque module est composé d'une partie UI WEB (JSF) et d'une partie API (SOAP) permettant l'échange de données entre modules. Une équipe de 6 développeurs, un chef de projet, un architecte et 3 Business analystes.
Environnement technique:
